山西炬立能源有限公司是在新一轮产业大潮来临之际，紧随国家产业政策调整步伐，把握机遇、顺势而为。于2014年10月对原有的8家从事能源、贸易、工矿等公司企业进行资产重组，人事结构调整，彻底转变经营理念的情况下，在山西省工商管理局注册成立，注册资金5000万元，属股份制有限公司。
　　本公司自注册成立以来，认真总结和剖析以往公司十多年的发展思路和运作机制得失利弊，去腐出新，客观制定出公司五年发展的战略目标：
　　一、以具有深厚优势的传统能源为基础，积极拓展业务范围，以扎实公司下步发展的基础。
　　二、大步挺进工程土建建设领域，创造新的业务增长点。
　　三、筹备投入发展新能源、医药高科技领域，为公司多元化的未来发展拓展空间，为最终实现完成上市奠定基石。
　　为此公司以全新的经营理念及企业文化、科学而较完备的的运作体制，面向社会广纳贤才，推出“资金+市场人脉十平台”的项目目标。实行目标分割进行组队，以项目分组、团队完成任务提成收益。实现项目目标、分组、分责和分利完成，清除了公司用人机制中雇佣关系，使得每个项目组的切身利益和荣誉与公司紧紧捆在一起。公司利益就是每位员工的利益，每位员工都具有公司项目组主人翁的作业使命。极大地释放出共同完成项目所有组成人员的自主性、积极性和创造性，充分发挥项目组团队的市场资源和人脉资源。充分体现了公司员工（项目组）风险共担和利益共享的经营思想，从而高效并准时完成目标任务。公司在很短的时间内业务得以迅猛发展，初步形成了以煤焦为主的能源供、销、运、网络的版块，以土建、公路、土石方为主的工程施工版块，以及高科技、新能源版块。
　　目前公司人员组成主要以完成目标任务的15个项目组：公司管理人员、驻外办事处等机构管理人员组成。项目经理和建造师（或行业业务资深人员）30人；公司管理人员、高级工程师、造价师、经济师、会计师、业务经理和法律顾问等33人；驻外机构办事处8处40人；项目组从业人员180人。形成了能源组织、加工、运输、工程承包、管理、施工、人才技术等诸多优势，公司本着诚信、务实、高效、合作共赢的原则，以完成目标任务的项目组结构、人人都是主人翁的企业文化，在新的产业大潮来临之际，实现资源、合作、整合、多元化产业一体化、项目组结构、团队作业的经营战略，向着跨地区、跨行业大型企业迈进。实现上市运作经营，全力开创山西炬立能源有限公司的新局面。
　　在此：山西炬立能源有限公司愿与社会各界能人志士诚信合作：公司的资金+我的市场或你的市场=给你平台，你来组团，你来负责，你来运作，主人翁是你，实现你的人生价值，获取你最大的经济效益，实现你我共赢。
　　山西炬立能源有限公司愿与社会各界同仁坦诚与共、共谋发展、合作共赢。